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传统行业真的不适合做电商的路子?

“互联网+农业、农村电商”等众多传统行业与电商结合的相关信息,一直充斥在我们耳边,并且一致被外界看好。同样我们的五金行业也是,前前后后已经建立起不少五金电商企业。但是总是雷声大,雨点小,过去几年了相关企业并没有取得实质性的进展。反观那些并没有过早进入人们视野的“共享单车、滴滴”等相关行业频频报喜,制造轰动这是为什么?难道传统行业真的不适合做电商的路子?我觉得这样下结论太武断了!


针对用户互联网认知度差异

无论是共享单车还是滴滴还是最近涌现出来的各种企业,他们的用户群都有一个明显的特点——互联网的认知度较高,对智能手机的依赖度也较高。而传统行业电商针对的用户终端对智能手机的使用都不是很熟练,更不用奢求对互联网的认知度有多高。所以在整体项目的推进过程中,我们很容易看到“共享单车”一夜之间建立帝国……而传统行业电商类似项目,进展缓慢!

辐射区域差异

传统行业一般专业性较强,行业内人群较为小众。而不同与共享单车类似行业受众面很广,并且不具有任何专业性可言。所以在产品引入期不牵制与行业专业性,在成长期又有普遍受众的宣传优势。也就是说传统行业进项电商转型的过程中,无形中增加了难度,也决定了其不会爆发式增长的属性!


领域使用频次差异

如果是共享单车的用户,正常情况一天的使用频次为2-3次/天,同样反观传统行业电商,我们对应到农业整体领域,无论你是农业的的那个领域,相信使用频次都不可能以天为单位,要以月甚至是年。很明显使用频次也成为影响该行业电商发展速度的客观因素!

并不是传统行业不适合电商,他们只是在进行实施的难度上,和众多的客观因素综合在一起,进展上并不像我们想象的那么快。或许共享单车用一个月的时间可以“教育用户、指导用户”,而相对的传统行业要用2年、3年,甚至更长的时间去完场这个“教育用户”的过程!但是不可否认的是互联网的加入,绝对会对行业整体效率有很大帮助。


我们五金行业作为典型的传统行业,在转型电商的道路上还有很长的路要走,互联网的高效率会带动行业的整合和发展!